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Nous vous accompagnons dans votre transition numérique

Justlab épaule les départements juridiques des entreprises dans leur transition numérique en consulting.
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Feuille de route
Vous voulez gagner en efficacité, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Gestion de projet
Vous avez un projet en tête, mais il vous faut un coup de main ponctuel pour le lancer ?
Evaluation
Vous avez des idées d'automatisation dont vous voulez estimer le retour sur investissement ?
Efficience
Vous devez concilier réductions budgétaire et amélioration du service aux clients internes ?

Objectifs de Mission

Notre méthode repose sur 5 formats de prestation
Audit
Audit de maturité des opérations juridiques, inventaire des opportunités
Roadmap
Roadmap de transition numérique alignée sur les objectifs de l'entreprise
Outils
Pré-sélection d'outils répondant à une étape de la roadmap
Legalbot sur mesures
Assistance à la création d'un Legalbot basé sur l'expertise juridique interne
Interface client
Transformation de la saisine du service juridique par ses clients internes
Audit de maturité des opérations juridiques, inventaire des opportunités
Etat des lieux des opérations juridiques, mesure de performance, cartographie des ressources et de leur utilisation, identification des gains possibles (aussi bien en termes d'efficience qu'en satisfaction des équipes) par la transformation numérique.
Roadmap de transition numérique alignée sur les objectifs de l'entreprise
Proposer une feuille de route assortie d'objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la transformation des opérations alignée sur les objectifs de l'entreprise et la mission du département juridique, proposition d'un système de mesure des gains de performance réalisés
Pré-sélection d'outils répondant à une étape de la roadmap
Etablir un cahier des charges fonctionnel de la solution recherchée assorti d'une série de critères de sélection incluant grille de notation, puis une short-list de solutions correspondantes avec démos desdites solutions
Assistance à la création d'un Legalbot basé sur l'expertise juridique interne
Création d'un Legalbot sur-mesure dont la vocation est de répondre aux questions les plus répétitives et ne nécessitant pas d'analyse juridique, auxquelles est confronté le service juridique.
Transformation du service aux clients internes
Mis en place d'une plateforme unique basée sur ou intégrée aux systèmes informatiques existants pour les clients internes de la direction juridique afin de lui permettre d'organiser son activité, ses priorités et l'utilisation optimale de ses ressources à la fois humaines et informatiques.
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